Layanan journal yang disediakan oleh Perpustakaan Universitas Gunadarma
| Judul Artikel | : | TRANSFORMASI PT ASKES (PERSERO) MENJADI BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL KESEHATAN |
|---|---|---|
| Judul Terbitan | : | Jurnal Kajian Komunikasi |
| ISSN | : | 23032006 |
| Bahasa | : | IND |
| Tempat Terbit | : | Bandung |
| Tahun | : | 2017 |
| Volume | : | Vol. 5 Issue 2 2017 |
| Penerbit | : | Lembaga Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat, dan Penerbitan (LP3), Fakultas Ilmu Komunikasi Uni |
| Frekuensi Penerbitan | : | - |
| Penulis | : | Veny Afrilia', Suwandi Sumartias", dan Lukiati Komala Erdinaya' |
| Abstraksi | : | PT ASKES (PERSERO) diterpa berbagai persoalan dalam melayani urusan kesehatan. Tata kelola PT ASKESdinilai buruk dari layanan kesehatan masyarakat. Namun, setelah enam tahun berubah menjadi BPJS, danterbitnya UU BPJS No 24 tahun 2011, masih ditemui berbagai hal menyimpang dari tujuan pembentukanUU tersebut. Selain diwamai dengan ketidakjelasan mekanisme pelayanan dan pertanggungjawaban ditingkat dinas, juga lemahnya pengawasan serta buruknya sistem pelayanan di beberapa rumah sakit. Kini,pemegang kartu BPJS masih merasa "warga" kelas dua dalam memperolah layanan kesehatan. Penelitianini bertujuan untuk menganalisis alasan yang melatarbelakangi transformasi PT Askes (Persero) menjadiBPJS Kesehatan. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode kualitatif dengan pendekatanstudi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan Studi Kepustakaan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa alasan PT Askes (Persero) melakukan transformasi karena adanyakeinginan dari pemerintah Indonesia untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan jaminan kesehatan yangterjangkau, dan memberikan manfaat serta tidak memberatkan masyarakat terutama dari segi finansial.Untuk pemahaman staf divisi pemasaran mengenai transformasi dari PT Askes (Persero) menjadi BPJSKesehatan pada umumnya staf divisi pemasaran memahami transformasi sebagai upaya pemerintah dalammemajukan tingkat kesehatan dan taraf hidup masyarakat secara keseluruhan yang menjadi visi dan misiBPJS kesehatan. Sedangkan mengenai tanggapan peserta mengenai BPJS Kesehatan, peserta BPJS Kesehatanmasih menganggap BPJS Kesehatan masih kalah bersaing atau kurang efektif jika dibandingkan denganperusahaan-perusahaan asuransi swasta. |
| Kata Kunci | : | Transformasi, transformasi organisasi, interaksionisme simbolik, PT Askes (persero), BPJS kesehatan |
| Lokasi | : | 180 |
| Terakreditasi | : | belum |