Abstrak

Dalam suatu persaingan bisnis dibutuhkan strategi pemasaran yang tepat agar perusahaan mampu mencapai tujuannya, yaitu untuk memperoleh keuntungan yang maksimal, dan memperoleh pelanggan-pelanggan yang loyalis. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat dan keberhasilan strategi yang dilakukan dilakukan oleh Depot Air Minum Isi Ulang Bio Depo. Adapun metode pada penelitan menggunakan metode Analisis SWOT ( Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats ) digunakan untuk merumuskan strategi pemasaran berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman Depot Air Minum Isi Ulang Bio Depo. Tahap analisis ini dilakukan dengan membuat matriks IFAS ( Internal Strategy Factors Analyis Summary) dan matriks EFAS ( Eksternal Strategy Factors Analys Summary). Matriks IFAS disusun berdasarkan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan, sedangkan matriks EFAS disusun berdasarkan peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Sedangkan berdasarkan Strategi pemasaran yang telah dilakukan oleh Depot Air Minum Isi Ulang Bio Depo adalah menggunakan strategi agresif (pertumbuhan), hal ini menunjukan kondisi perusahaan yang berada di kuadran 1, yakni menggunakan kekuatan atau keunggulan yang dimiliki perusahaan meliputi : kualitas pelayanan yang baik, tenaga kerja yang terampil, kualitas produk yang berkualitas baik dan higenis, serta memiliki tekhnologi yang baik.